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谷歌蒋为企业一定要发展对自身有用的产品

发布时间:2019-10-11 18:42:36 阅读: 来源:啤酒厂家


谷歌大中华区市场部总经理 蒋为

和讯科技消息 1月16日,2012中国互联网产业年会今日在京召开,本次大会的主题是“酝酿2013:在变革中掌握精彩”,和讯科技进行全程报道。

谷歌大中华区市场部总经理蒋为在演讲中表示,谷歌给自己的方向是是一定要发展对自身非常有用的产品,不然就会出局。

蒋为还表示,互联网领域的10多年时间中,每隔一段时间就有科技浪潮袭来,如果一个企业错过了2-3次的科技浪潮基本就回天无力了。

以下为蒋为演讲实录:

今天和大家分享的是互联网企业——基业常青还是昙花一现。这个题目可能会对在场的成熟的企业可以提供一些借鉴,对于正在初期的上升的企业,我们希望可以提供长期的参考。大家知道互联网是一种不断创新的工业。互联网的本身具有革命性的阻断性,不是一步一个脚印的发展。互联网企业一直是大浪淘沙的循环中发展。一般来讲是瞻前顾后的发展,有时候会制约企业的发展。

互联网里面10多年的时间,每隔一段时间就有科技浪潮,如果一个企业错过了2-3次的科技浪潮基本就回天无力了。我们怎么满足大众的下一步的需求,在互联网企业里面,只做边角优化,就是边边角角的改进,实际上不足以保证你的生存。

谷歌给自己说的方向是这样的,我们的方向是一定要发展对我非常有用的产品,不然就会出局,很多公司都在创新,我们可以跟人家学,但是说起来容易,其实这不是谷歌的特长。我们要做的事情就是用科技的手段来解决,我们有一个牙刷标准,在正常人的正常生活中一天要用2次以上牙刷,我们的产品能否像牙刷一样对大多数人有用。里面有至少三个要素,一个是很多人用,第二是很多人会经常用,第三是很多人不仅经常用,而且必须用,牙刷就是牙刷,可以有不同的品牌,这些要素非常的重要,我们再设立牙刷项目的时候,我们还要考虑能不能把项目做到胆大包天,什么意思?就是我们给自己下的定义,很激动人心,小事伸手就可以做到很多,但是我们一定要让自己想的都是自己能不能做的成,没有那么轻而易举的就可以做成的,这是我们经常对自己的约束。

下面要做的事情就是怎么样敢于发现并解决所谓的牙刷问题。曾经的牙刷现在已经变成了我们的动力了。地图和浏览器,还有安卓,下面给大家看一下安卓的历史。2012年是4个亿,2013年会更多,全球已经有5亿的安卓设备激活了。官方的网站我们有70多万的应用程序,总的下载量是250亿左右。谷歌在2005年收购的安卓的团队,只有十几个人,他的想法很简单,他们看到大家手里的手机都是各种各样,甚至同一个品牌,不同的款式的手机都要学,我们当时是买的上百台的手机,每一个手机的操作系统都是不一样的,用户是多么不方便,换一个手机就要重新学,对厂商也不方便,对开发者也一样,三方面都是这样,当时的想法就是我们为什么不能有一个共同的操作系统,三方面都解决这个问题。

当时公司的CEO,听到这个消息以后,唯一的建议就是能不能做成开元,有人认为是谷歌看到了苹果的巨大成功开始学它,谷歌是在面市2005年,苹果的面市是在2007年。

从各个方面来讲,我们已经达到了牙刷标准,我们看牙刷的项目,觉得很有意思,牙刷的项目没有全胜也不会全败,我们一旦锁钉了牙刷项目就会有比较小的团队,你能不能让全世界大多数的人多用这个,给他足够的资源。我们不太过早的纠结于盈利模式。现在我们在中国挣钱吗?可能一分钱不挣,但是我们完全不担心,只要大家把它当牙刷用,在适当的时候就有比好的利润呈现。

同时,我们的牙刷项目有一些以外收获,这也是不会完败,我们公司比较早期的时候有一些工程师,科学家想解决一个问题,就是静态的网页里面,每一页在说什么,他们选择的方法就是人工的解析,不是简单的把字数一数,真正的核心,提炼出来的,现在的项目当初要解决的问题早已被大多数人忘却了,而且是不成功的。现在大家可能知道安卓是我们的生意线,我们的数据中心。

地图做的时候其实没有想到很多的应用,现在的应用之一就是我们的无人驾驶汽车。我没有在掌握方向盘。给大家看一下这个视频。这是谷歌地图和街景。有室内和室外的,各种平台的,有三围的。这些汽车已经有两代了,安全的行驶了3十万公里。谷歌的眼镜也是我们设计的50年以后才能真正的使用,但是不曾想,我们的汽车和眼睛很快的就可以应用了,有时候我们用新的眼光审视,第一个是微创新,我们一定要做大的事情,找大的时机,带来大的变革,第二是股东利益至上。你给自己留了一些余地做长期的投资,或者在人才储备让。专注少而轻,比如我要做牙刷的,做牙刷算不算三心二用。从这几个方面来说,我们每天都在挑战传统的思维,希望以后可以和大家做深层次的交流,谢谢!